Главная страница  Экономика стандартизации 

[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [ 13 ] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102]

и максимуму. Ьремя, определяемое длиной критического пути, может служить в качестве временного норматива, поскольку определяет минимальное время, необходимое для разработки стандарта.-Однако проведение работ по такому графику не является оптимальным в смысле использования ресурсов. С целью приближения плана работ к оптимальному следует провести предварительную оптимизацию с последующим определением нормативов.

Оптимизационные задачи в данном случае можно разбить на два основных класса, зависящих от объекта стандартизации: это оптимизация по ресурсам и оптимизация по времени. Длина критического пути, как минимальное время разработки стандарта, должна быть принята в качестве временного норматива, поэтому оптимизация допустима только в пределах полных резервов времени без увеличения длины критического пути. Однако и в этом случае оптимизация необходима, поскольку для любого предприятия, разрабатывающего стандарты, характерна следующая ситуация: не все ресурсы, используемые при разработке стандартов, имеют одинаковую «ценность». Под «ценностью» понимается недостаток или избыточность ресурсов. Кроме того, при использовании трудовых ресурсов часто в процессе работы возникает необходимость перевода людей с разработки одного стандарта на другой с последующим возвратом, что нежелательно, так как снижает производительность труда. Оптимальным будет такой план, при котором ресурсы будут использоваться полностью и равномерно во времени.

В отдельных случаях допустимо некоторое увеличение длины критического пути в том оптимальном варианте, который позволит минимизировать трудовые ресурсы за счет их оптимального использования.

Таким образом рассчитываются временные нормативы на разработку стандартов и оптимальные план-графики проведения работ с указанием времени начала и окончания каждой работы и необходимых трудовых ресурсов.

Следующим этапом работы является расчет трудоемкости и на ее базе расчет нормативных показателей затрат на разработку стандартов. При этом исходят из следующих предпосылок: считается, что при выполнении работ потребляются ресурсы различных видов, зависящие от категории исполнителя.

Категории исполнителей выделяются при составлении схем процедур, составляющих процесс разработки стандарта.

Для каждой работы 5,- известна ее продолжительность t{i, j) в днях, объем потребляемых при ее выполнении ресурсов n{i, j) (количество человек) с разбивкой по видам и коэффициент загрузки ресурсов для каждой работы ./С(г), полученный экспертным путем. ...

Квалификация всех специалистов внутри вида усреднена, т. е. расчет стоимости осуществляется исходя из средней стоимостиZy) человеко-дня специалиста /-го вида с учетом накладных расходов.

Так- как .продолжительность, работ о.прбделялась по:жалевдар-



HoW времени, ее необходимо пересчитать на рабочие дни (253 раб.

I Растет"трудоемкости Mj с разбивкой по видам ресурсов осу-шестБЛяется по формуле

Mj = 0,7 K(i) -S J{i) n(i,j).

Расчет общей трудоемкости всей работы проводится по формуле

М = 0,7.К(« -i S Hi) -пЦ,;).

Расчет затрат на разработку С осуществляется по формуле:

С = 0,7 К(1) • S Z S t{i) n{i,j).

Как указывалось, параметры работ характеризуются минимальными и максимальными значениями показателей, в результате чего длина критического пути, трудоемкость и стоимость разработки получены в двух вариантах - с минимальными и максимальными оценками .Минимальное значение продолжительности и трудоемкости соответствует разработке простейшего стандарта, максимальное - наиболее сложного, проводимого по установленной схеме без необоснованных задержек. Таким образом, различие между минимальной и максимальной продолжительностью (трудоемкостью) получается из-за различной сложности разработки стандарта. На продолжительность и трудоемкость разработки государственных стандартов оказывают наибольшее влияние следующие факторы: конструктивная сложность изделия, количество стандартизуемых показателей, степень новизны и прогрессивности разработки (в частности, разработка стандарта взамен или впервые), наличие экспериментальных и конструкторских проработок, объем стандарта, количество соисполнителей, количество заинтересованных организаций, принимающих участие в согласовании, количество организаций, в которых внедряется стандарт.

Внутри каждого вида стандартов трудоемкость и продолжительность их разработки меняется в зависимости от степени влияния перечисленных факторов. Следовательно, в нормативной таблице должны быть нормативы на разработку простейших и наиболее сложных стандартов различных видов и набор коэффициентов, учитывающих степень влияния того или иного фактора внутри данного интервала.

Среди названных факторов наиболее значащими являютсяг конструктивная сложность изделия (только для стандартов на изделия, количество стандартизуемых показателей, новизна разра- тки стандарта, количество заинтересованных организаций, при-мающих участие в согласовании. Соответственно выделенным



факторам рассчитываются коэффициенты сложности разработки стандарта,

/f, - коэффициент конструктивной сложности изделия. Понятие «конструктивная сложность» является многокритериальным и не может быть записано в числовом выражении, поэтому в различных отраслях машиностроения и приборостроения конструктивную сложность выражают через различные показатели, как то: количество сборочных единиц, количество обрабатываемых поверхностей, точность обработки, мощность, производительность изделия, трудоемкость изготовления и пр. Почти все предлагаемые критерии оценки конструктивной сложности изделий приемлемы для одних изделий машиностроения и приборостроения, но неприемлемы для других. Наиболее универсальным в этом отношении является трудоемкость изготовления изделий.

Учитывая указанное, определение значений коэффициентов конструктивной сложности изделий должно базироваться на следующей предпосылке: чем выше конструктивная сложность изделия, тем больше трудоемкость его изготовления.

Анализ статистических данных о трудоемкости изготовления стандартизованных изделий позволяет не только установить интервал, в котором изменяется величина трудоемкости, но и разбить его на несколько укрупненных подынтервалов, по принципу наибольшего сгущения точек, определяющих границы подынтервалов.

К2 - коэффициент информационной емкости стандарта устанавливается в зависимости от количества стандартизуемых показателей. В результате анализа статистических данных показатели, характеризующие информационную емкость стандарта, также целесообразно разбить на несколько укрупненных подынтервалов.

Кз - коэффициент новизны разработки устанавливается в зависимости от разработки стандарта «Взамен» или «Впервые», а также в зависимости от соответствия стандартизуемых показателей лучшим отечественным и зарубежным аналогам.

Ki - коэффициент сложности согласования отражает взаимозависимость времени и трудоемкости согласования стандарта от количества организаций, участвующих в согласовании проекта стандарта. Количество организаций, принимающих участие в согласовании проекта стандарта, также представляется целесообразным разбить на несколько подынтервалов для повышения достоверности расчетов.

Так как на различных стадиях разработки стандартов интервалы между минимальными и максимальными показателями различны, задача учета влияния основных факторов на продолжительность (стоимость) разработки стандарта состоит в нахождении для каждой стадии разработки стандарта набора коэффициентов сложности, позволяющих рассчитывать продолжительность (стоимость) разработки данной стадии в зависимости от конкретных значений, влияющих факторов. ; На основе анализа статистических данных по каждому из вы-




[0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [ 13 ] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102]

0.0979