|
|
|
Главная страница Экономика стандартизации [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [ 11 ] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] Так как все типовые процессы поддаются нормированию, представляется возможным производить расчет укрупненных нормативов на разработку различных видов стандартов на основе построения типовых сетевых моделей, отражающих технологию проведения и содержание всего комплекса работ, причем в процессе построения сетевой модели может совершенствоваться схема проведения работ. Длину критического пути можно считать нормативом времени, а на основе расчета суммарных ресурсов определить нормативы трудоемкости, и затратна разработку. Чтобы нормативы были более гибкими и лучше отражали действительность, целесообразно при помощи статистических методов рассчитать ряд поправочных коэффициентов, отражающих влияние на процесс разработки стандарта различных факторов. Кроме того, с помощью сетевых моделей, имитирующих процесс разработки государственных стандартов, можно управлять этими процессами, накапливать информационный массив для последующих нормативных расчетов и их коррекции. Метод расчета нормативов, в основу которого положено построение сетевых моделей, представляется достаточно доступным и удобным, что подтвердила практика его применения. Приспособленность сетевых моделей для обработки на ЭВМ и имеющееся достаточное математическое обеспечение этого процесса делают приемлемым данный метод нормирования в условиях автоматизированной системы управления разрабатывающим предприятием. Кроме того, целесообразность использования при разработке нормативов сетевых моделей подтверждается и тем, что в процессе реализации на ЭВМ сетевой модели в каждом конкретном случае может быть получен оптимальный план-график проведения работ. Нормативный показатель, сопровождаемый таким планом-графиком, помимо своих основных функций, является еще и незаменимым для управления ходом разработки. Таким образом, использование метода нормирования с помощью сетевых моделей позволяет достаточно точно имитировать процесс разработки государственного стандарта и в соответствии с этим получить достоверные нормативные показатели, оптимальный план-график проведения работ, обеспечивающий наиболее рациональное использование имеющихся ресурсов и, наконец, усовершенствовать управление разработками, контролируя соответствие фактического состояния работ рассчитанному оптимальному план-графику. Первым этапом процесса нормирования является детальный анализ трудовых процессов и составление их описания. Далее целесообразно составление схемы процедуры, которая в дополнение к описанию процесса разработки стандарта позволит выявить характер проводимых работ, их последовательность, категорию исполнителя, виды документов, используемых при разработке и получаемых в результате проведения работ. Рассмотрим, например, схемы процедур разработки технического задания и первой редакции проекта стандарта. РАЗРАБОТЧИК
Научньт сотрудник Анализ действующей НТД, составление заявки в ин-формационнук службу
Рабочие материалы Научный сотрудник Рабочие материалы
Рабочие материалы Обобщениеисходных материалов, выбор и обоснование стандартизуемых показателей Карта технического уровня и качества продукции i
Рис. 1.1. Схема процедуры разработки технического задания
Рис. 1.2. Схема процедуры разработки первой [0] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [ 11 ] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] 0.0114 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||